企業(yè)聚焦核心業(yè)務(wù)，將非核心的it業(yè)務(wù)外包，交給專(zhuān)業(yè)的it服務(wù)公司，能促使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定優(yōu)勢(shì)。為何要這樣說(shuō)呢？一是如今的it問(wèn)題是多種多樣的，且具有突發(fā)性，自己雇傭的it工程師，在專(zhuān)業(yè)上會(huì)具有局限性。出現(xiàn)it故障時(shí)，會(huì)花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間。而專(zhuān)業(yè)的it服務(wù)商，會(huì)根據(jù)問(wèn)題，派出專(zhuān)業(yè)的it工程師。
it故障
企業(yè)選擇it外包的幾個(gè)因素：
1、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)到來(lái)了人才的流動(dòng)問(wèn)題，特別是IT人才。而人才流動(dòng)會(huì)給企業(yè)的IT穩(wěn)定性帶來(lái)負(fù)面影響，引起中小型企業(yè)IT人員流動(dòng)。若要是留下人才，就需要支付高昂的工資，增大企業(yè)開(kāi)支。
2、發(fā)展空間受限。中小型企業(yè)的IT工作很難讓IT人才得到充分的發(fā)揮和提升，時(shí)間久了IT團(tuán)隊(duì)的技術(shù)視野比較狹窄。而IT行業(yè)是一個(gè)發(fā)展快，需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的行業(yè)，而企業(yè)很難提供很好的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境;
3、企業(yè)對(duì)自身IT工作人員的工作管理很難做到專(zhuān)業(yè)IT服務(wù)公司對(duì)其技術(shù)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格、系統(tǒng)管理的程度;由于上述原因?qū)е碌钠髽I(yè)對(duì)IT部門(mén)的投入在很大程度上未能得到應(yīng)有的回報(bào)，累計(jì)效率損失嚴(yán)重，不能實(shí)現(xiàn)對(duì)核心業(yè)務(wù)的有力支撐和保障。
企業(yè)選擇it外包.可以 節(jié)約成本，享受到 技術(shù)全面、 管理服務(wù)到位、 安全穩(wěn)定的it服務(wù).
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