我們先看看企業(yè)在IT方面會遇到什么問題：
信息技術(shù)的廣泛性、復(fù)雜性決定了企業(yè)不可能配備技術(shù)很全面的專業(yè)人員從事企業(yè)自身的IT工作；
企業(yè)自身網(wǎng)絡(luò)的狹隘性難以留住一流的IT技術(shù)人才；造成實(shí)際運(yùn)維人員專業(yè)化程度不夠，有可能影響企業(yè)IT工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、經(jīng)濟(jì)性；
企業(yè)對自身IT工作人員的工作管理很難做到專業(yè)IT服務(wù)公司對其技術(shù)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格、系統(tǒng)管理的程度；由于上述原因?qū)е碌钠髽I(yè)對IT部門的投入在很大程度上未能得到應(yīng)有的回報，累計效率損失嚴(yán)重，不能實(shí)現(xiàn)對核心業(yè)務(wù)的有力支撐和保障。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)到來了人才的流動問題，特別是IT人才。而人才流動會給企業(yè)的IT穩(wěn)定性帶來負(fù)面影響，引起中小型企業(yè)IT人員流動的主要原因有：
企業(yè)內(nèi)部IT人才的升遷機(jī)會比較少，沒有一個明確的奮斗目標(biāo)；
企業(yè)IT部門人員經(jīng)常做些瑣碎的工作，如安裝系統(tǒng)、辦公軟件、更換網(wǎng)線等等，時間久了就會比較麻木，沒有工作的動力和熱情；
中小型企業(yè)的IT工作很難讓IT人才得到充分的發(fā)揮和提升，時間久了IT團(tuán)隊(duì)的技術(shù)視野比較狹窄。而IT行業(yè)是一個發(fā)展快，需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的行業(yè)，而企業(yè)很難提供很好的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境；
企業(yè)IT部門的工作成績難以被肯定和認(rèn)可；
中小型企業(yè)IT部門的人員配備有限，無法保證整個IT系統(tǒng)和設(shè)備的正常運(yùn)行，造成工作壓力比較大。
IT外包服務(wù)是社會有效分工的必然選擇，不光消除以上困惑，而且還有很多優(yōu)勢和好處：
節(jié)約成本——對中小企而言，計算機(jī)硬件采購和維護(hù)，雇專職人員需要支付相應(yīng)的工資、福利和保險等費(fèi)用，而維護(hù)工作量又不大，因而采用IT外包會大大降低IT投入成本。
技術(shù)全面——企業(yè)會面臨很多技術(shù)問題：硬件、軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫等，相關(guān)內(nèi)容往往需要很多專業(yè)工程師才能完成。而IT外包公司是一個技術(shù)團(tuán)隊(duì)，方方面面都有專業(yè)領(lǐng)域的IT人才。
安全穩(wěn)定——通過專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來支撐整個IT系統(tǒng)，不管是IT系統(tǒng)的構(gòu)架，還是IT系統(tǒng)的日常監(jiān)測運(yùn)維，包括保障服務(wù)的支持和響應(yīng)，都得到了專業(yè)的支持和保證。
我們的優(yōu)勢：
炫億時代專業(yè)IT服務(wù)解決方案提供商，IT信息化建設(shè)專業(yè)提供商；覆蓋全國的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為客戶提供貼身服務(wù)。
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