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行業動態

未來北京IT外包網管行業的創業機會和發展趨向

日期:2019-11-25 點擊:     關鍵詞:未來北京IT外包網管行業的創業機會和發展趨向

2019-11-25
原標題;專訪藍盟創始人老夏:IT外包網管行業的創業機會和發展趨向

南潯古鎮,開元酒店,藍盟秋季團建,也是2020年戰略略規劃會議。大巴顛簸了三個多小時到達目的地,晚餐開始,短短一個小時,五斤白酒,12瓶紅酒一掃而光,三十幾個藍盟主管激情昂揚,不得不佩服藍盟的酒文化。席間,老夏的一段講話,回味很久,他說,當我們30個人消失在上海這座繁忙都市,每一個人都非常地不起眼。即便是我們一班人坐在這里喝酒,也再普通的不行,但是,當我們組成的藍盟團隊,歷經20年的磨練,打造精致化的IT服務,在國內服務市場形成了自己的力量,是強大的,是持久的。如此激情的團隊,有的時候使我產生一種幻覺,這幫人在IT服務的賽道上有今天的發展,即便是換一個賽道也不容小覷。

 
  其實,今天,我是想和老夏談談IT外包服務的未來在哪里?
  --子潤(2019-11-22)
  子潤:
  老夏,有一段時間沒見了,感覺你們2019年的變化挺大的,一直在調整運營模式,是在做什么準備嗎?
  老夏:
  2019年,特別是下半年,經濟下行的厲害,有些幾個人、十幾個人的小公司在倒閉,而我們有不少同行在為這批客戶服務,就會遭遇客戶數量減少造成的收入減少,而收入減少,又會造成員工待遇的降低,于是,我們同行的員工開始離職,而員工離職必然使他們的服務質量下降,質量下降,一些優質客戶就會出來找新的服務商。而在這個階段,藍盟在吸納一些優秀的工程師,也在吸納一些優質的客戶,因為藍盟模式創新的過程中,我們一直關注員工的收益和客戶體驗提升的良好平衡。這是底線,一直都是第一位的,所以我們正在吞噬社會上的良性資源壯大藍盟的發展。
  子潤:
  邏輯很清晰,聽起來很魔幻,但是,也很現實。最近,你參加了第二屆全國IT服務生態聯盟大會,據說你發表了很重要的觀點,引起了小轟動,主要是哪方面的呢?可以透漏一下嗎?
  老夏:
  你這個說法忒夸張了,我都不好意思了,其實,我的確在會議上分享了我們公司20年來的一些經驗,例如,我們從一套公式打天下到現在基于大數據的BI智能決策分析,就達到了非常好的管理效果。而我們在經營模式上引入了博弈論的理念,當然是正博弈,也就是,我們以服務好客戶服務好員工為前提,推動企業的發展。并提出了極度透明的經營管理理念,也是未來企業實現阿米巴經營的基礎之基礎。另外,也介紹了藍盟IT服務從初級管理到現在精細化管理的歷程。
  子潤:
  藍盟20年的經營經驗,的確應該多和大家分享,提升行業的核心競爭能力,那么,從你的角度來看,對IT行業未來的發展有哪些展望和建議嗎?
  老夏:
  這里,談談個人想法,未來IT服務的發展,如果要做高質量的服務,是有一定地域性的,例如,一群上海工程師到北京去做IT服務就不一定適合,因為,服務受到地域文化、習慣等多方面因素的影響,不僅僅是技術因素,因為服務是要看客戶體驗的。
  如果一個IT外包服務創業者在一個城市深耕下去,靜下心來,有耐心把服務做好,打造良好的客戶體驗,花上5年、8年一定會在一個城市里形成自己的地域優勢,這就是我們看到的未來IT外包服務發展的趨向和機會。
  子潤:
  IT外包服務,實際上是一個相對勞動力比較密集的行業,是否有宏大商業模式的可能,快速擴張,快速發展呢?
  老夏:
  還是從個人的角度來看,有這種概率,但是,IT服務畢竟是在解決最后一公里的問題,在這個過程中,想要快速擴張的公司挺多的,但是,目前還沒有見到特別成功的。另外,我們考察了全國市場,像藍盟這樣全團隊聚焦于IT外包服務,追求極致用戶體驗的服務商比較少。他們在浮躁的商業社會中,不容易靜下心來,總感覺想賺快錢,如果不靜下心來,想提升客戶體驗也是很難的。
  子潤:
  那藍盟有什么不同呢?
  老夏:
  藍盟在20年的創業歷程中,有兩件事情沒有變化:第一,我們堅持IT外包服務的方向一直沒有變化;第二,我們打造企業文化,為員工謀福利的目標沒有變化。在這個行業中,我們20年來積累了500名全職工程師,近1000家客戶,集中于外企、中外合資和優秀的民營企業。
  子潤:
  你在數次活動和談話中提到,你們不碰政府類客戶和企事業單位客戶,是真的嗎?為什么?
  老夏:
  基因不同,創業本身是一種生活方式,也是可以選擇的,我們努力在自己的賽道上,我們只要努力服務,打造好客戶體驗就好。我們這么多客戶,在每一年的時間里,陪客戶吃商務餐的次數,全公司不超過10次。
  子潤:
  這個數據,挺真驚人地,怎么做到的呢?
  老夏:
  我們一群純凈、正直、坦誠的IT人,堅持自己的做人原則和做事的底線,認真做好服務為客戶創造價值,而客戶為價值付費。肯為價值服務的客戶,一定是好客戶。而我們,找到價值認同的客戶,才是服務最本質的驅動力。
  子潤:
  突然,感覺藍盟好像在如今這個躁動的利益社會中,是一股清流,像一個世外桃源,也希望這份純凈和情懷可以長遠地存在下去。
  老夏:
  藍盟存在的價值,就是為自己和家人過上幸福生活而努力奮斗。我們選擇的這條賽道很簡單,也很慶幸,在上海這個經濟社會中,有我們的容身之所。
  子潤:
  的確在來的大巴上,我聽到一些主管在電話中忙碌地溝通,很多幾十萬、幾百萬的合同,在電話里就確定了,看來認同藍盟價值觀或者與藍盟價值觀趨同的客戶數量還是比較的。
  老夏:
  你是什么樣的人,你身邊就會聚集什么樣的朋友,而公司也一樣,有什么樣的文化就會聚攏什么樣的人,最終,與什么樣的人做生意。
  我和老夏坐在酒店的露臺上聊天,南方初冬的夜晚,有些涼但是并不寒冷。耳邊,充斥著空調外機的嗡嗡聲,并不覺著心煩,因為這是環境的常態。在上海的夜晚中,耳邊也會充斥著城市的背景噪音。但是,蓋過這些聲音的,是藍盟人的歌聲,因為,他們在利用團建酒店里的空余時間,努力地排練年會的節目。緊張忙碌中的藍盟人,激情昂揚,充滿著歌聲和歡樂,很有意思的一個群體。
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